东乡街道：实施“三大工程”助推乡村振兴

​东乡街道紧紧围绕乡村振兴高质量发展，深入实施人才振兴“归雁、头雁、鸿雁”三大工程，逐步实现以产聚才、以才兴产、产才融合的良好局面。

强服务、重归引，大力实施“归雁工程”

东乡街道高度重视人才工作，坚持把人才归引作为乡村振兴发展的首要任务，切实做好“引才、留才、用才”三篇文章。在“广引才”上下足功夫。依托联系服务群众“三个一”工作机制，组织召开在外乡友返乡座谈会，发布新春贺词，宣传配套优惠政策，共享街道发展成果，释放新年发展信号，先后回引王千寿，徐桂林等一大批农业“能手”。截至目前，共培育种植养殖大户45家，成立农业专业合作社42家，农业家庭农场74家，涉农有限公司2家，打造农业园区1个。在“留住才”上下真功夫。实行“1+1+2”帮扶机制，即一个重点项目一名领导干部两名业务骨干全周期帮扶，推行“支部+村集体+公司+农户”产业模式，全流程提供用地、技术、销路等保姆式服务，将“帮一把，扶一段，送一程”回引思路落到实处。在“用好才”上下细功夫。充分运用浙川东西部协作平台，实施品牌培育计划，实现“牛果药茶菌”发展提档升级，培育省市县示范合作社7个，示范农场8个，收录四川省名优企业数据库1家，辐射带动14个涉农村（社区）近2万人持续增收，掀起返乡创业热潮，人才集聚效应持续放大，形成“引—留—用—引”的归雁闭环。

强素质、重引领，大力实施“头雁工程”

“支部强不强，关键看头羊”。东乡街道充分发挥党组织书记头雁领航作用，建立健全头雁培育机制。培训“夯基”。着力提升干部能力素质，组织开展干部能力提升专题培训会3场次，“全力冲刺百强，我该如何担当”大学习、大讨论活动5场次，成功培育四川省巾帼建功标兵1名，达州市乡村振兴“担当作为好支书”1名。制度“垒台”。先后出台东乡街道“骏马奖”“蜗牛奖”评定工作实施细则、村（社区）目标绩效管理考核办法等，各村（社区）结合辖区实际，拟定产业发展、城市建设、环境整治等个性目标任务76条，实行“周通报，月总结，季评比，年考核”工作机制，引导形成“冲刺争先”的良好干事创业氛围。助手“架梁”。下沉3名选调生担任村党组织副书记，依托“千名学子定制培养计划”培育本土村党组织书记助理1名，配备“一村（社区）一驻村（社区）干部”21名，第一书记8名，驻村工作队员10名，协助党组织书记同心同向共谋发展，共同推进。

强队伍、重示范，大力实施“鸿雁工程”

深挖本土资源，着力培育打造一批技能出众、示范突出的“鸿雁”队伍。选优配强班子队伍。延伸“四心”作风问题教育整顿触角，强力整治软弱涣散党组织，优化村级班子结构、完善人才储备、配强干部队伍，公开补选村级常职干部4名，储备村级后备干部86名。激活壮大党员队伍。充分发挥党员先锋模范作用，成立新业态群体党支部1个，吸纳4名农业能手加入党员队伍，组织成立理论宣讲、卫生健康、抚危帮困、法律服务等志愿服务队伍5支，强力整治“群众最不满意的10件事”，倾力打造“服务型”党员队伍，着力构建党群“连心桥”。挖掘培育能人队伍。依托新时代文明实践活动，深入挖掘农业种植、养殖等行业领域“土专家”“田秀才”“农状元”，选树先进典型，形成“挖掘能人—培育队伍—服务村民—共同参与”的乡村治理良好模式，共同推进乡村振兴高质量发展。