3月4日，宣汉县水务系统2026“团队意识提升年”动员大会在县水务局7楼会议室召开，会议旨在动员全体干部职工进一步增强团队意识，凝聚工作合力，强化协同配合，不断提升干事创业的精气神，为百强晋位、千亿争先作出更大水务贡献。局机关全体干部职工及直属单位班子成员参加会议。

会议通报表扬了2025年度先进个人，通报了2025年重点项目、重点工作“两张清单”任务完成情况，安排部署了2026年重点项目和重点工作。会议还组织学习了修订后的《进一步加强机关内务管理十条措施》。会上，一线职工、中层干部、班子成员代表分别围绕如何提升团队意识作了交流发言，局党组书记、局长吴熠同志作动员讲话。

会议强调，干部队伍建设是一项长期性、系统性工程。要在巩固去年“担当担责”干部作风提振成效的基础上，今年以提升团队意识为导向，全面增强集体作战能力。一是紧跟县委、县政府步伐，以上率下、合力攻坚。要旗帜鲜明讲政治，令行禁止抓落实，确保与县委、县政府同频共振。充分发挥党组把方向、管大局、保落实作用，班子成员要以身作则、率先垂范，以“头雁效应”激发全体干部职工的积极性、主动性和创造性，凝聚攻坚克难的强大合力。二是把准宏观形势政策导向，心中有数、脚下有路。要牢固树立和践行正确政绩观，系统谋划年度工作与“十五五”规划，坚决守住底板底线。要提前谋划、抓早抓细防汛抗旱工作，积极应对极端天气频发挑战。要深研细悟法律法规，做到依法行政、用活法律武器。三是厚植个人与集体情怀，强化协作、争先创优。要坚持个人感受与集体荣辱有机结合，大力弘扬“团结、敬业、争先”的价值导向，营造比学赶超、互促共进的良好氛围。四是夯实层级责任体系，严明纪律、提升效能。要压实层级管理、分工负责责任，强化班子成员统筹调度，构建权责清晰、运转高效的工作闭环，推动各项工作落地见效。五是聚焦青年干部培养，搭建平台、助力成才。要继续实施“青蓝工程”，健全常态化帮扶机制，拓展青年干部学习成长空间，打造一支政治过硬、业务娴熟、作风优良的水务铁军。

会议号召，全体干部职工要进一步提振精神、凝心聚力，持之以恒推进全面从严治党，以“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”为总要求，树牢“为人民出政绩、以实干出政绩”导向，坚持“一体两翼”同向发力，推动“三个水务”持续向好，为“百强晋位、千亿争先”提供更加坚实的水安全保障。