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　　普光镇为解决村级集体经济发展中面临的“资源开发碎片化、经营能力薄弱化、产品类型同质化”等问题，以市场化运营为突破口，通过机制创新、业态培育、效益提升，推动集体经济从“输血式扶持”转向“造血式发展”，探索出了具有普光特色的发展路径。

　　一是建“村办企业”破瓶颈。为破解村级集体经济“小散弱”困境，普光镇推动村集体经济合作社打破村域界限，支持公司跨村整合资源、跨域对接项目、跨行业拓展业务。其中，杏树村成立“宣汉县杏福劳务公司”，承接企业后勤、小型基建、乡村旅游配套设施，拓宽运营赛道，年增集体经济收益50万元。

　　二是兴“商业运营”激动能。普光镇充分发挥党建引领作用，全面拓展集体经济商业业态。合溪村开办“美宜佳生活超市”，设“本地农产品专柜”代销柑橘、茶叶等，解决农产品销售难题。年营业额有望突破60万元，预计为村集体创收15万元，促进资源优势转化为产业优势和经济优势。

　　三是促“扩面提质”增效益。普光镇以“扩面提质增效”为目标，推动集体经济质效双升。全镇村级集体经济发展由2021年不足100万元，发展到2025年突破300万元，力争2026年突破600万元；在村级集体经济发展方式上，从依赖租赁、入股等间接收益，转向自主经营为主的直接收益，同时，年均带动500余名村民就近就业，实现了“经营有收益、盘活有效益、群众享利益”。

　　下一步，普光镇将全面推广“村办企业”，探索“镇域统筹村企合作”模式，提升专业化水平，全面推动集体经济高质量发展。