为加快推进公立医院改革与高质量发展示范项目顺利实施，宣汉县人民医院眼科党支部书记以“项目化推进、清单化落实”为核心抓手，锚定群众眼健康需求，构建“三级联动”工作体系，从集题、思策、破题全链条发力，推动视光屈光中心建设从规划变为民生实效，切实履行“一把手”职责，筑牢县域眼健康防护屏障。

一、精准锚定“痛点”，明确建设方向。建设初期，县医院视光屈光中心面临“设备老旧、流程复杂、群众知晓度低”三大痛点。党支部书记率先带队开展“三问三访”调研：问医护人员“工作中最棘手的问题”，访就诊患者“最不满意的环节”，问行业专家“发展差距在哪方面”，最终梳理出“检查设备精度不足”“患者就医等待时间长”年轻医师技术提升慢”“县域内群众对屈光手术认知误区多”等8项核心问题，形成《视光屈光中心建设问题台账》。针对问题，书记牵头制定“党建中心建设”攻坚方案，将“3个月内优化就诊流程、6个月内完成设备更新、1年内培养3-5名骨干医师”作为硬性目标，明确“党员带头认领任务、支部统筹推进落实”的工作机制，为中心建设划定“时间表”。

二、凝聚党群“合力”，破解建设难题。党支部书记主动对接医院党委及相关职能部门，打出“资源整合党员攻坚”组合拳。一是啃下“设备更新”硬骨头。针对新设备采购资金紧张问题，书记多次向医院党委汇报，争取专项经费支持。同时组织党员骨干赴上级医院考察，对比筛选高性价比设备，仅用3个月就引进德国蔡司全飞秒激光手术系统，并配套角膜地形图、波前像差分析仪、干眼综合诊断仪等全套进口术前检查设备，设备水平跃居县域前列；二是打通“流程优化”快车道。成立“党员流程优化小组”，由书记任组长，带领党员梳理就诊环节，砍掉“重复登记”“多窗口缴费”等3个冗余步骤，推出“术前检查一站式服务”。在门诊设立“党员先锋岗”，安排党员轮流引导患者，将平均就诊时间从2.5小时压缩至1小时，患者满意度提升至97%；三是消除“认知误区”盲视区。对接医院人事科、宣传科，组织“党员科普队”，走进学校、社区开展“光明行”主题活动，通过案例讲解、仪器体验、现场诊疗等方式，解答群众对屈光手术的疑惑。利用医院微信公众号推送党员医师录制的科普视频，累计覆盖群众4万余人次，中心就诊量环比增长40%。

三、聚焦长效“赋能”，照亮群众“明”天。随着中心建设逐步完善，党支部书记并未止步，而是以“长效化、精细化”为目标，推动党建与中心发展深度融合。一是强化团队能力，建立“党员带教”机制，安排经验丰富的党员医师与年轻医师结对，通过“手术带教病例讨论”提升团队技术水平，目前中心已有2名年轻医师能独立开展屈光手术；二是延伸服务触角，针对农村地区群众就医不便问题，推出“党建下乡义诊”服务，每月组织党员医护团队赴偏远乡镇开展免费验光、视力筛查，累计为1500余名群众提供服务，帮助180余名符合条件的患者成功手术。

如今，县人民医院视光屈光中心已成为县域内群众信赖的“光明驿站”，党支部书记表示，将持续以党建为引领，聚焦群众“看得清、看得好”的需求，不断破解发展难题，让党建红照亮群众“清晰视界”，为健康宣汉建设贡献眼科力量。