​马渡关镇聚焦项目过程管理，把好项目质量关、进度关、保障关，推进项目建设有序进行，确保项目发挥“建得实、用得久、群众满意”的效益。

把好质量关，筑牢项目“民生线”。开展常态化质量监管，采取“随机检查+村民监督+实地核验”质量监管体系，监督小组开展每日巡查，紧盯路基处理、水泥铺设、路面养护等关键环节从源头把控施工质量；积极引导村民参与全过程监督，累计采纳群众意见建议23条。截至目前，累计开展现场检查45次，发现问题8项，均整改到位。

盯好进度关，按下项目“推进键”。因地制宜制定施工蓝图，推行项目挂图作战，明确施工进度节点，实现项目工作的可视化；健全矛盾纠纷化解机制，针对施工中出现的矛盾问题，采取镇村组三级联动机制，共同协调化解矛盾，确保项目有序进行。截至目前，全镇道路硬化项目整体进度达标率95%，完成2.5公里道路加宽及硬化，化解矛盾纠纷3起。

做好保障关，夯实项目“稳定基”。做好硬质围挡与警示标识设置，项目安全小组开展常态化安全隐患排查，建立台账，实行销号闭环处理，确保施工安全进行；严格执行“按进度拨款、专款专用”制度，建立清晰的资金使用台账，从制度层面杜绝资金挪用、截留等问题；明确项目管护责任，做好后期养护衔接，村级负责道路日常清扫、小范围修补，镇级负责年度养护检查。目前，已完成4个竣工项目的养护责任交接。