​​为切实解决部分年轻干部“机关化”问题，华景镇结合实际，制定并实施了《华景镇推进年轻干部“去机关化”实施方案》，引导年轻干部扎根乡村振兴一线，在实践中增长才干。

一是实施“一线墩苗”计划。全镇35周岁以下年轻干部每月下村（社区）不少于2个工作日，全年累计不少于24个工作日。干部们需担任政策宣讲员、民情信息员、矛盾调解员、发展服务员和实践锻炼员等多重角色，深入基层，服务群众。

二是建立“导师帮带”机制。华景镇成立了专项工作领导小组，由镇党委书记任组长，镇长和党委副书记任副组长，实行“班子成员年轻干部”一对一帮带制度，班子成员从思想、工作、生活等方面全方位指导年轻干部，帮助他们解决问题、提升能力。

三是完善学习调研机制。年轻干部需结合下村实践，每年完成至少1篇高质量调研报告。同时，定期组织工作交流会和案例分析会，并开展专题培训，提升干部的履职能力。

四是健全考核激励机制。建立工作台账，对年轻干部下村工作进行过程管理。将工作情况、解决问题成效、群众评价等作为考核、评优的重要依据，对表现突出者予以表扬，对敷衍塞责者进行批评教育。

华景镇推进年轻干部“去机关化”的举措，是加强干部队伍建设、助力乡村振兴的重要实践，华景镇将以方案为指导，进一步强化年轻干部的宗旨意识，践行以人民为中心的发展思想；转变工作作风，推动干部走出机关，深入基层一线；提升实践能力，通过多岗位锻炼和基层实践，增强干部处理复杂矛盾、做好群众工作和推动乡村发展的能力；密切干群关系，畅通沟通渠道，提升党委、政府的公信力。