一、整合“三大要素”。持续整合农村资产、撂荒土地、人力资源，将闲置村集体资产、闲散撂荒土地通过租赁、建设粮油示范点等方式进行盘活，做好各村（社区）后备人才储备工作，积极回引在外成功人士回乡创业。今年以来，盘活村集体闲置资产18处，预计实现租赁收入60万元/年。

二、整合“三种模式”。采取“自营”“奖补”“出租”三种模式，对鲜菌等特色农产品开展自营专链销售，创新实行村党组织书记星级化管理，将考核达标村集体予以土地流转费作为集体收益，通过土地流转、大棚租赁、技术服务、入股分红等实现村集体多维增收。今年全镇村集体预计实现收入106万元，同比增长10.4%。

三、建立“三项机制”。建立“保值增值”“资产监管”“带贫益贫”三项机制，将集体资产收益用于再建设、再开发，启动530万元以工代赈项目，包装3456万元防洪治理项目并纳入全县项目库，带动群众务工增收。今年以来，已带动200余名群众人均增收1500元。