今年以来，宣汉县上峡镇紧扣“拼经济、搞建设”核心任务，以固定资产投资为“主抓手”。2025年1-4月，3个重点项目累计完成投资报数723万元，其中新入库2个项目总金额达4121万元，固投增速稳居全县乡镇前列，为县域经济“冲刺千亿”注入强劲动力。

高位推动强担当，以上率下抓落实。将固投作为“一把手工程”，镇党委书记、镇长带头包联重点项目，每月2次深入一线督导项目进展，现场解决用地、水电等问题6个；成立固投专班1个，建立“周调度、月通报、季考评”机制，将固投完成情况与干部绩效挂钩，推动2个停滞项目重新激活，形成“领导领衔、全员攻坚”格局。

对标提能拓视野，跳出县域找路径。主动“走出去学、请进来教”，组织干部赴全县固投先进乡镇“取经”，梳理形成工作要点，明确“储备-开工-纳统”全流程等11项标准；邀请县统计局、发改局专家开展专题培训2场，精准把握“入库要件”的11个类型，为2025年新入库项目高效推进奠定基础。

联动聚势破瓶颈，三级协同强支撑。构建“县-市-省”三级联动机制，镇主要领导每月赴县级部门对接政策，成功将“液态锂钾卤水普查”“禾源鼎实业办公大楼”2个项目纳入省级重点库，争取专项支持；在村（社区）成立固投信息员，动态摸排企业需求事项3件。

亮点突破树品牌，特色项目强动能。聚焦“工业强基、资源开发”，以煤矿智能化改造为“压舱石”，助力推动煤矿企业赋能升级；以液态锂钾卤水普查为“新赛道”，4月单月完成投资201万元报数；挖掘杰昇神佑建材加工厂等个体工商户项目，形成“大项目支撑、小项目补充”的多元固投格局。

统筹规范保质量，合规研判防风险。建立“一揽子工程”统筹机制，将9个项目纳入“项目库”管理，每月分析投资结构、资金到位率，调整优化项目2个；联合司法所、法律顾问全流程把关项目合同、资金使用，今年否决不合规项目1个，整改问题2项，确保投资“合法、合理、合程序”。​