​​全县重大项目攻坚行动誓师大会召开后，县住建局迅速行动，紧扣项目为王理念，以起步就是冲刺、开局就是决战的奋斗姿态，强化制度保障，细化工作举措，全面掀起项目建设新高潮。

闻令而动快响应，聚力攻坚求突破。目标导向强落实，精准对标任务要求，制定《宣汉县住建领域2025年重大项目攻坚行动清单》，实行挂图作战，细化时间节点，倒排工期强推进，实施周调度机制，确保百日攻坚23个重点项目（开工19个、竣工4个，投资44.7亿元）有力推进。前期提速抢先机，坚持专班推进，建立三个一项目攻坚机制（1名领导挂包、1名股长负责、1名骨干蹲点），对巴人广场人行天桥、王家沟安置房等重点项目实行清单化管理，确保7月底前完成项目开工准备。统筹推进危房改造，制定街心花园片区危房详细拆除方案，确保7月底前完成全部危房拆除任务。在建督战促攻坚，优化施工组织，加强对明月新城基础设施建设等重点项目调度管理，紧盯关键节点，及时协调解决施工过程中的各类问题。重点推进道路工程和支栈桥建设，确保7月底前完成既定进度目标，保障项目按计划顺利推进。

深化对接研政策，精准谋划强争取。精准对接政策导向，常态化对接省市主管部门，动态跟踪中央预算内投资政策动向，确保项目谋划与国家战略部署同频共振。定期组织政策解读培训会，重点围绕城市更新、新型城镇化建设等领域开展专题研究，提升干部队伍政策把握能力。构建民生导向+系统治理项目储备体系，坚持补短板，重点攻坚交通拥堵治理，谋划交通改造；注重强功能，布局智慧城管、污水管网；突出提品质，包装储备老旧小区改造等重点项目。创新“行业部门+第三方机构”联合评审机制，专业包装申报重点项目20个；目前已争取到位资金2737万元，预计后续到位2亿元，为项目推进注入源头活水。

协同联动聚合力，系统推进提效能。全周期管理提质效，建立“谋划-申报-落地”全周期机制，制定各环节工作标准；实行台账管理，实现进度可查询、问题可追溯、责任可落实。全要素保障强支撑，建立问题销号管理制度，实行一个项目、一套方案、一抓到底的工作机制；定期召开部门联席会议，重点解决用地报批、环评审批等关键问题；持续优化审批流程，压缩办理时限。全过程监管保安全，完善双随机、一公开监管机制，开展质量安全专项检查，充分运用智慧工地管理平台，对重点环节实施在线监控，确保工程质量；建立质量问题整改闭环管理机制，确保整改到位率达100%；开展工程质量创优活动，打造精品工程、示范工程。