为全面推进乡村振兴战略实施，确保项目资产发挥长久效益，马渡关镇多措并举，强化项目的资产管理工作，真正做到惠民、利民、富民。

一、健全制度明职责，规范流程强管理

为提升项目资产管理水平，集中学习《宣汉县加强帮扶项目资产后续管理工作细则（试行）》，进一步明确资产登记、使用、维护及处置等环节的责任主体和工作流程。通过建立“专人负责、动态更新”的管理机制，确保资产账实相符、权责清晰，杜绝闲置浪费和流失现象。

二、全面清查摸家底，分类施策提质效

组织开展项目资产专项清查行动，对2021—2024年以来实施的基建、产业等各类项目形成的资产进行全面摸排，按经营性、公益性、到户类三大类型建立台账。针对不同资产特性，制定差异化运营方案。经营性资产推行租赁承包，公益性资产落实管护制度，到户类资产强化农户自主管理，确保资产持续发挥效益。

三、培训指导固根基，考核激励促长效

开展资产管理专题培训，重点讲解台账维护、风险防控等实用技能。将资产管理工作纳入村级年度考核，设立“效益红黑榜”，对盘活成效显著的给予表扬，对管理不善的通报整改，形成“比学赶超”良性机制，推动资产管理从“粗放式”向“精细化”转变。