​​一是早部署“谋新篇”。组织召开拼抢一季度实现“开门红”动员部署会，聚焦“开年即冲刺”工作导向，全面梳理各项工作任务，紧盯目标、优先布局，吹响“开门红、开局好”的冲锋号。精心筹划招商活动，通过招商引资成功吸引3个业主投资产业，建成农特产品加工厂电商带货直播间，力争今年5月1日开业运营。做到提早谋划，防患于未然，为一季度“开门红”保驾护航。

二是抓开工“开好头”。组建一季度“开门红”项目推进工作专班，健全靠前服务推进机制，深入企业了解资金、物资、材料等，切实解决企业开工问题。加强春节后企业用工服务保障，通过举办线上线下招聘会、直播带岗等活动，为企业和员工提供直接对接的机会。一季度以来，共开工项目4个，开工投资额达5000万元。

三是抢竣工“起好步”。全面梳理开工未投产项目，围绕“签约一批、开工一批、投用一批”实施项目全流程服务，组织党员干部严格落实“隔日走访、每周调度”，实行“一对一”倒排进度序时制定竣工计划，严格把控项目竣工进度，切实推动招商引资项目尽快投产见效。一季度以来，组织20余名党员干部深入企业一线，帮助解决实际困难25个。