一是筑牢根基，强化思想认识。新华镇持续深化驻村干部的理论武装，严格落实“三会一课”“职工会”“工作例会”等学习制度，牢牢把握政治方向。组织开展驻村干部应知应会知识培训，鼓励驻村干部“晒方法、晒措施、晒亮点、晒成效”，激发驻村干部间的学习热情与竞争活力，提升整体理论水平和服务乡村能力。

二是锚定核心，夯实增收基石。各驻村工作队切实履行“五项职责”，将重心放在党的建设和脱贫户、监测户等特殊困难群体的关怀上。始终秉持“不漏一户、不少一人”的原则，定期开展入户走访，倾听民声，体察民情，结合村情户况，落实惠民政策，确保“两不愁三保障”达标，构建稳固的防返贫监测帮扶体系，为推动乡村振兴打下坚实基础。

三是助力发展，推动乡村蝶变。驻村队伍因地制宜，精准施策，充分发挥帮扶单位和驻村队伍个人优势资源，采取系列帮扶措施。金石村获得帮扶单位（宣汉县建设银行）20万元的资金支持，新建垃圾池40口，人居环境显著改善；大洞村第一书记刘华主动链接农业技术人员现场开展畜牧养殖、蔬菜种植、果树栽种等技术培训，赢得了群众广泛赞誉。

四是严肃纪律，优化驻队管理。为了确保帮扶工作落地有声，新华镇推行主要领导总管、业务领导专管、联村领导协管的“三管”模式，要求驻村干部必须吃住在村、必须户户见面、必须拿出年度帮扶工作计划、必须熟悉帮扶政策、必须脱产驻村。通过常态化的谈心谈话、工作例会参与、日查夜访等方式，增强干部纪律性，督促其真帮实扶，确保驻村工作取得实效。

下一步，新华镇将进一步细化管理，压实责任链，强化监督机制，确保驻村干部队伍成为乡村振兴的坚强后盾，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接贡献更多力量。