​五宝镇认真贯彻落实全国公务员工作推进会精神和《中华人民共和国公务员法》及配套法规，坚持教育与监督共抓，严管与厚爱相结合，激励与约束并重，通过实施“三措并举”策略，有效强化了基层公务员队伍建设，为地方经济社会发展注入了新的活力。

突出“活”字，抓实干部教育。五宝镇坚持理论知识与业务能力相结合，强化公务员及其他干部理论知识学习培训，合理、灵活安排干部教育培训课程内容，针对不同类型、不同特点的干部职工，分层次分领域开展公务员教育培训。对于新录用公务员、新到岗工作人员，坚持“一对一”领导班子成员帮带嵌入式培训方式，重点培养文章写作、有关业务工作等。同时，依托镇机关党支部主题党日活动及举行的各类大型活动，采取户外实践与集中学习的方式，以行促学、以学促干，确保理论知识再补充、能力水平再提升。

突出“严”字，抓精日常管理。严抓日常监督，细化落实举措，对干部中存在的“庸懒散拖”现象亮剑开刀，以“问责”形式倒逼干部干事创业的内生动力。注重用好提醒谈话、函询、诫勉等手段，探索建立干部监督“红黄蓝”预警机制，对发现的瞄头性、倾向性问题，列出负面清单，早发现、早提醒，让干部知晓“红线”，守住“底线”。同时，根据基层干部队伍建设实际，明确新录用乡镇公务员最低服务年限，让乡镇公务员自觉增强责任意识和服务意识，保障乡镇公务员队伍的稳定性。

突出“新”字，抓细平时考核。始终坚持创新工作思路，制定精细化考评指标。建立清单定职责、明任务。分层分类明确主要领导主体责任，班子成员分管领域“一岗双责”，干部业务职责，依据自身职能职责细化量化工作任务，制定任务清单，挂图作战。此外，将平时考核与年度考核挂钩，根据考核结果确定考核等次，依据考核结果等次对公务员予以奖励表扬或批评教育，突出奖罚分明的激励导向；与评优选先挂钩，把考核结果作为评选先进的主要依据，树立干事创业的用人导向；与职务职级晋升挂钩，把考核结果作为干部使用的重要依据，真正做到对优秀者重用、对有潜力者培养、对落后者鞭策。