为进一步强化公厕管理工作，提升工作水平，落实工作责任，经研究决定，对全镇公厕管理全面实行“所长制”工作模式，推动农村公厕管理工作向纵深发展，向更精更细发展，探索推行农村公厕“所长制”，特制定本方案。

一、工作目标

全面落实“所长制”，实行“一厕一所长”，以“厕所革命”为切入点、突破口，放下身段、亲力亲为，当好五星级“所长”，要不负重托、不辱使命，健全管理机制，明确工作目标，落实管理责任，使公厕管理达到“五无、五净、一明、两通”的要求，对“所长制”工作模式进行固化，通过对公厕管理工作的不断加强，使场镇公厕环境更加整洁有序，让公厕成为文明场镇一道靓丽的风景线。

二、工作机构

为全面推进城市管理“所长制”工作有效开展，成立公厕管理“所长制”工作领导小组：

组  长：覃志华    党委副书记、镇长

副组长：彭潇潇    副镇长

成  员：吴  颂    卫生院院长

        吴文家    城乡环境综合治理办工作人员

        李志荣    宝塔社区书记、主任

        廖百成    宝塔社区居委会委员

领导小组下设办公室，办公室设在镇城乡环境综合治理办，彭潇潇同志兼任办公室主任，吴文家、廖百成两位同志为办公室成员负责日常工作开展。

三、“所长”设置及职责

（一）“所长”设置

场镇公厕管理“所长制”实行“所长”责任制。全镇设所长 1 名。所长由镇长覃志华同志担任，全面领导“所长制” 工作开展。

（二）工作职责

按照公厕管理标准，对公厕卫生情况、设施使用情况、人员上岗情况进行检查。对于检查中发现的问题要立即督促管理员整改，对损坏的设施及时督促维修。

（三）工作内容

所长工作内容主要为“四查”：

一查卫生是否达标。做到“五无”，即无蛆蝇、无杂物、无尘灰蛛网、无明显臭味、无乱刻乱画；“五净”，即尿台净、蹲台净、地面净、门窗净、厕外净。

二查设施是否完好。做到“一明”即灯明；“两通”即水通、下水道通。

三查公厕是否做到按时开放。

四查管理员工作状态。做到春夏季早5点至晚11点、秋冬季早6点至晚11点在岗，并按照规程作业。

四、实施步骤

从即日起全面实行“所长制”，并长期坚持，使公厕管理各项工作做到“五有”，即“作业有标准，处置有程序，处理有时限，责任有对象，差错有问责”。

五、工作要求

（一）提高认识，抓好落实。所长要充分认识公厕管理工作的重要性，把公厕管理“所长制”这一工作模式认真组织好、实施好，每周对责任公厕检查不少于2次，确保取得良好管理成效。

（二）加强宣传，营造氛围。要加大公厕管理“所长制” 的宣传力度，树立工作典型，介绍推广经验，把公厕管理“所长制”和市容环境秩序整治工作结合起来，营造良好的氛围。

（三）认真履责，强化督导。所长要认真履行职责，及时发现问题，及时解决，及时通报，要对在工作中发现的失职、渎职行为的人和事，根据有关规定进行处理，情节严重并造成恶劣影响的，要依纪进行问责。