近年来，普光镇坚持以打造一支“敢干事、能干事、干成事”的村干部队伍为目标，把村干部队伍建设作为建强基层党组织的一项重要举措，坚持在“选、育、管”上下功夫，全面提升村级干部素质，为新一轮村“两委”换届做好充分准备，为推动乡村振兴提供坚实基层基础保障。

一是把好“入口关”，在“选”上发力。坚持“选人是关键，关键在人选”的原则，严格用人导向，围绕增强基层党组织政治功能和组织功能，以选优配强村级班子为根本，通过面向社会发放公开招聘公告，候选人发表竞选演讲的方式，把作风正、有能力、肯干事的优秀党员选拔到基层党组织班子中，提高战斗力。同时常态化做好后备力量摸排、挖掘，坚持靶向发力，针对部分村级班子年龄结构偏大、文化水平偏低等问题，多维度引才招才，吸引大学生加入村常职干部队伍，目前我镇已摸排后备干部133名，大专及以上学历47名。

二是把好“教育关”，在“育”上发力。按照“缺什么、补什么、用什么、学什么”的思路，围绕基层党建、乡村振兴、征地拆迁、信访稳定等重点工作，常态化抓好村干部培训工作，以育促干、以干增学，不定期组织开展知识测试，提升村干部工作能力。同时健全“传帮带”制度，由各村（社区）基层工作经验丰富的村“两委”干部对新进常职干部进行“一对一”指导，促进新进干部快速健康成长。今年以来，共开展各类业务培训26次，覆盖村（社区）两委干部200余人次，已有8名村干部积极参加“千名干部学历提升计划”，提升个人能力素质。

三是把好“作风关”，在“管”上发力。结合党纪学习教育和集中整治群众身边不正之风和腐败问题专项整治工作，严格规范村干部日常管理，加强作风建设，全面了解村干部思想动态、工作落实情况等，开展日常考核与年度考核相结合的工作机制，将考核结果与村干部的评先评优、选拔任用等直接挂钩，督促村干部切实做好本职工作，同时对日常考核中发现群众满意度低、评价较差的村干部给予提醒谈话，目前已开展日常考核2次，约谈村干部2人。