​今年以来，桃花镇以“三建”工作方法整合优化乡镇综合行政执法力量，确保基层行政执法工作提质增效，为基层社会经济发展提供“强引擎”。

构建全面协同的指挥体系。以综合行政执法办公室为主体，整合相关职能部门，以“条块结合”的模式挂牌组建乡镇综合行政执法队。执法人员由乡镇综合行政执法队统一管理，行使综合行政执法职责，初步形成统一指挥、分工负责、协调联动的“一盘棋”综合执法工作体制。积极发挥各村（社区）党支部桥头堡作用，推进乡镇综合行政执法“党建＋执法”相融合，向下延伸综合行政执法力量至各村（社区）一线，共计创建综合行政执法村（社区）站点8个，切实打通综合行政执法“最后一公里”，保证行政执法工作开展走深走实。

组建能力出众的执法队伍。组织执法人员以自主学习和集中学习相结合的模式，加强对《中华人民共和国行政处罚法》等法律法规的持续学习，鼓励动员党员干部参加各类行政执法资格考试，累计获得行政执法资格证人员14人次。坚决摒弃“等靠要”思想，积极对接消防、公安、路政等部门联合执法共10次，打破执法职能界限，变“各管一事”为“齐抓共管”，有力凸显综合行政执法“综合”“高效”特点，切实提升基层治理能力。

创建高质长效的执法制度。按照《宣汉县赋予乡镇（街道）县级行政权力事项清单》117项内容，建立日常巡查机制，通过巡查监控、上级交办、群众举报等多元化途径收集违法案件线索36条，建立完善综合行政执法台账27张，形成“履职尽责、失职追责”的制度体系，有效消除“执法真空地带”。建立长效考核机制，开展常态化执法，避免“一阵风、游击战”式执法，真正使乡镇综合行政执法改革落地见效。