为全面贯彻“人民城市人民建、人民城市为人民”发展理念，打造高品质“宜居”城市。县住建局建立“三项制度”，高质高效推进城市重点工程项目建设进度，为奋力冲刺全国“百强县”贡献住建力量。

一是建立重点工程项目推进责任制。坚持责任导向，实行重点工程项目建设“四个一”机制。32个城市重点项目落实5个班子成员包联，夯实4个责任股室、2个下属单位、2个平台公司建设责任，配套4个工作监督专班。不断以制度压实压紧工作责任，提高重点工程项目推进效率和质量，确保每个项目都有人抓、有人管、有人落实。

二是建立重点工程项目推进清单制。坚持结果导向，建立2023年城市重点工程项目建设任务推进时间计划表，明确重点工程项目建设过程中关键事项和完成时限，做到任务指标明确、工作路径清晰，对标目标任务细化工作举措，优化工作方法，安排专人负责推进，确保按时保质完成。32个城市重点项目，全年计划完成15个，加快推进17个。

三是建立重点工程项目推进销号制。坚持问题导向，针对重点工程项目推进过程中遇到的难点、堵点问题，召开管线迁改现场办公12次，土地征用现场办公6次，房屋拆迁现场办公18次，会议调度3次，专报催办5次。充分整合工作资源、凝聚合力逐一破解，限期销号，确保问题矛盾及时有效化解，有力有效推动重点工程项目建设进度。