宣汉县公安局始终坚持“经济发展我发展”“经济发展我先行”的理念，把公安工作融入到经济建设的全局中去，特别是今年我局深入贯彻落实国务院“33条”、省“30条”、市“35条”扎实稳住经济增长政策措施，扎实开展“四心”作风问题教育整顿，按照“决战四季度、大干一百天”要求，制定25条公安保障性措施，持续推动思维、职能、服务转变，全力营造安全的政治环境、稳定的治安环境、公正的法治环境、优质的服务环境，助推宣汉经济高质量发展。

一、变部门眼光为全局视野，以“大格局”思维打通企业堵点。我局坚持全县“一盘棋”思想，始终围绕中心、服务大局，主动把公安工作融入争创全国“百强县”发展大局，用好用活用足法律手段，帮助企业打通发展过程中的堵点。一是公正执法，保护企业合法权益。严格落实企业家羁押事前报备、涉企经济案件审批报备等制度，最大程度减少执法办案对企业生产经营影响；规范涉企案件办理，严格落实“一把尺子”执法标准，杜绝随意执法、任性执法、逐利执法、过度执法等问题，保护企业的合法利益。如针对某公司运煤的实际困难，牵头组织道安办、交通运输等部门召开联席会议，研究制定具体解决措施5条，防止过度执法损害企业利益。二是全域覆盖，扎实开展警企联动。深化“千警联千企”活动，制定领导包联重点企业方案，对全县122家规上企业、27项重点项目，实行领导分包、定期走访、协同推进、刚性问责等措施。近日，针对某单位运输特种设备因超高超宽无法下高速的问题，我局主动与高速交警对接协调，及时放行，并全程帮助办理相关运输证件，为企业安全生产解决后顾之忧。三是把脉问诊，主动解决企业难题。定期会同商务、金融、市场监管等部门，对县域内企业开展风险隐患会商研判，对企业内部的管理缺失等问题，积极提醒告知，并主动协助企业完善防范措施，堵塞漏洞隐患，避免向“违法犯罪”转化。今年来，我局在侦查办案、管理服务过程中，及时协调企业重大疑难问题36个。

二、变传统管理为现代治理，以“高效能”履职消除企业痛点。我局持续推进工作职能从传统管理型向现代治理型转变，不断提高行政效能，努力寻求法律效益和企业效益最大化的结合点，及时消除企业发展的痛点。一是从严审查背景，确保政治安全。联合国安办加强对重点企业的政治审查，着力排查风险隐患，坚决守好宣汉天然气、锂钾等战略性能源资源安全。二是深化联商联治，防范化解风险。会同市场监管、经信、金融等部门落实联合会商整治，对新注册成立的投资理财类公司严把准入关，通过实地核查、见面谈话等方式对企业情况进行联审，事先预防潜在风险；对已成立的投资理财类公司，会同行业主管部门重点排查经营模式、资金流向、涉及客户类型等问题，先后依法整治5家高风险企业。三是紧盯重点领域，营造良好环境。推行“园区警务”，针对重点企业，实现“一企一警”联络服务模式，今年共化解涉企矛盾纠纷86件、排查安全隐患21起；推行“商圈警务”，将街面巡逻力量延伸至商场内部，增强治安防控能力，切实维护良好投资营商环境。

三、变被动工作为主动服务，以“保姆式”服务破解企业难点。我局加强引导全警正确认识和处理发展与稳定、执法与服务的关系，树立“公安工作与项目建设一体化”的理念，变被动工作为主动作为，提供服务质量，解决企业发展难点。一是推行跟随式服务。对在谈、在建和未开工的重大项目实行局长挂包重大项目（企业）制度，全程跟进重点项目服务工作，提供跟随式服务，确保大型企业和重点项目建设无延误、无投诉，切实为项目建设、企业生产、经营发展创造良好治安环境。二是推行便捷式服务。25个行政许可和公共服务事项全部入驻政务大厅；出入境、行政审批、交警等窗口单位推行自助式快办、分理式联办、容缺式通办、无偿式代办和联网式约办等机制，严格落实“一日办结”制度，全面推进“减证便民”“最多跑一次”改革；建立服务绿色通道，主动上门为重点企业生产及职工办理各类证件260余件。三是推行订单式服务。落实公安服务保障订单制，变等派指令服务为主动上门服务，全程跟进重大项目建设，做到有求必应、接单必答，为企业提供订单服务30余次。同时，建立用警评价制度，用警企业及时反馈公安服务水平和态度，倒逼公安民警主动作为、尽心服务。