1月13日下午，县国资中心党委书记、主任罗伟在国资中心三楼会议室主持召开了专题会议，深入学习贯彻县第十四届委员会第三次全体（扩大）会议暨县委经济工作会议精神，并安排部署了下一步重点工作。
会上，罗伟书记详细介绍了会议概况，对大会精神进行了详细解读。紧扣“奋力争创全国‘百强县’、勇当达州振新‘主力军’定位，为全面建设社会主义现代化宣汉而努力奋斗”这一主题，围绕建成全国新能源新材料综合利用示范区、全国生态旅游度假区、全国巴文化高地“三大目标”，大力实施生态立县、工业强县、文旅靓县、开放活县“四大战略”，团结带领全县人民埋头苦干、创新快干、真抓实干，突出抓好聚焦全速发展，推动经济实力迅猛增长；聚焦全面振兴，推动城乡面貌更加靓丽；聚焦全民共享，推动民生福祉不断增进；聚焦党的组织建设，推动党的建设持续加强；聚焦全力突破，推动县域活力大迸发。
罗伟强调，一要加强会议精神宣传。要加大宣传力度、创新学习方法，让县第十四届委员会第三次全体（扩大）会议暨县委经济工作会议精神入脑入心入行，并把报告精神认真贯彻落实到实际工作中，做到学深悟透、知行合一。二要狠抓重点工作落实。要抢抓争创“百强县”重大战略机遇，立足锂钾、微玻纤等优势，主动对接省、市国资国企，加强沟通汇报，力争获得政策和金融支持，推进国有企业转型升级，不断做实做优县属骨干国企。三要高效完成目标任务。要把会议精神贯穿到国资国企转型升级发展中，进一步明确工作目标，理清工作思路，谋划推动好国资国企改革发展为争创全国“百强县”、勇当达州振新‘主力军’定位，为全面建设社会主义现代化宣汉贡献国资力量。
罗伟要求，根据会议精神，结合国资国企实际，要认真谋划好下一步工作，一是推进集中统一管理。按照《四川省人民政府办公厅关于构建全省国资监管大格局协同推进国有企业改革发展的指导意见》《四川省国企改革三年行动实施方案（2020—2022）》的相关要求，准确定位履行出资人职责要求、监管边界、权力和责任清单，加快推进国有企业集中统一监管。二是推进企业改革发展。深化国有企业体制改革，落实国有企业“三级架构”，进一步厘清县属国有企业层级关系，推进国有企业分类管理和差异化考核。加快配齐配强企业领导人员，不断健全法人治理结构，逐步推行县属企业子公司经理层成员任期制和契约化管理。推进发展投资集团实体化运营，推动国有资产重组、优化配置，壮大国有企业实力，加快培育AA 投融资平台。三是壮大国有企业资产规模。加强全县国有资产清理，摸清家底、建好台账，将现有各部门管理的经营性国有资产、停（破）产企业改制后的资产、经营性事业单位资产和矿产资源、林业、水库等资产通过市场化处置注入到相关国有公司，壮大企业资产规模，壮大企业资产规模，充分发挥国有资产的融资功能。
（撰稿人：周航亦）
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