宣汉县公共资源交易服务中心以“三亮三比”为抓手推动公共资源交易高效服务

为进一步提升公共资源交易服务水平，县公共资源交易服务中心开展“亮身份、亮职责、亮成效，比作风、比能力、比贡献”（简称三亮三比）活动，聚焦“担当作为不尽心，争创一流缺雄心，服务群众不贴心，遵规守纪缺戒心”“四心”作风问题教育整顿工作要求，通过构建“党建引领+业务融合”机制，推动作风教育整顿与服务效能提升同频共振，推动干部职工争当先锋模范，激发干事创业激情，全方位提升干部队伍综合素质，以更加奋发向上的姿态在“百强晋位、冲刺千亿”的征程中展现新作为。

（一）亮身份，比作风，树牢服务先锋形象。实施“党员徽章佩戴+姓名台牌公示”双轨机制，中心全体党员在服务窗口、评标现场统一佩戴党员徽章，设置“党员先锋岗”公示牌，在干部职工桌上放置姓名台牌，注明姓名、职务、岗位等信息，便于办事群众识别和监督，同时在各交易项目服务中持续发放“注意事项告知书”“工作纪律承诺书”和转交涉嫌违法行为项目“线索移交函”，树立良好外在形象。

（二）亮职责，比能力，锻造专业交易队伍。按照各股室职能职责，推行“岗位职责清单化、业务流程标准化、服务规范公开化”管理模式，并上墙亮明，形成“人人知责、处处明责”的浓厚氛围。统一编制政府采购工作流程图、土地使用权和矿业权出让工作流程图、中介机构抽取操作流程图、受理指南等业务流程标准化，明确6大类交易项目操作细则，确保“人人有专责、事事有标准”。开展“青蓝工程、师徒结对”活动，培养“政策通、业务精、效率高”的青年复合型人才，创新传帮带机制，由业务骨干或经验丰富的老同志进行授课，同时结对指导新进人员，快速提升队伍专业化水平。定期组织开展公共资源交易业务竞赛，检验干部职工的业务水平和工作能力，对表现优秀的个人进行表彰和激励。

（三）亮成效，比贡献，提升交易服务质效。将日常工作、重点任务完成、遵规守纪、乡村振兴、招商引资等建立工作台账，对各项工作任务的完成情况进行评判，定期进行汇总和分析。每季度在交易服务大厅和中心内部通报工作成效，接受社会监督。通过建立“季度晾晒+年度考评”制度，通过数据晾晒、成果展示、典型选树，激励干部担当作为，创新工作思路，增强服务意识，改进工作方式，提升交易服务能力。