突出“四个抓手”，共筑“强安2023”

为全面落实“讲政治、抓发展、惠民生、保安全”工作总思路，统筹发展与安全，县煤安中心突出“四个抓手”，多措并举推进“强安2023”监管执法专项行动，以铁的作风抓好工作落实，护航高质量发展。

一是狠抓组织领导，突出“顶层引领”。成立煤矿“强安2023”监管执法专项行动领导小组，细化工作方案，深化横向联合，牢固树立“一盘棋”思想；采取“企业主动排查治理专项监管执法检查”方式，以遏制事故发生、落实安全生产主体责任为主线，分阶段、抓重点进行专项执法检查工作；及时总结经验，开展隐患问题整改“回头看、回头查”，确保“强安2023”监管执法专项行动有力推进。

二是狠抓隐患排查，聚焦“重点领域”。聘请煤矿安全专家对煤矿进行全方位“体检”，以“查大系统、控大风险、除大隐患、防大事故”为核心，采取“共性必查重点检查”方式，检查煤矿所有系统、区域及设施设备；紧盯建设项目安全设施“三同时”，实施综合监督管理，确保无漏点、无盲区；建立“隐患问题”“重大风险及管控措施”两张清单，按照“五落实”原则强力推进隐患整改，形成闭环整治，从源头上防范化解安全风险。

三是狠抓监管手段，补齐“薄弱环节”。强化县政府、监管部门及属地乡镇（街道）、驻矿安监员三级监管责任，在重点位置安装“天网”视频，构建正常生产矿井“七大系统”，提升“人防＋技防＋物防”水平；开展行政执法人员专题培训，强化体能训练、执法实操、案卷评查、模拟听证等专项执法技能“大比武”，提高执法人员业务素养；开展煤矿打非治违专项行动，以“四不两直”、明察暗访、突击检查等方式，严厉打击煤矿非法违法生产行为。

四是狠抓主责主业，紧盯“关键少数”。强化约谈、预警制度，紧盯煤矿主要负责人、安全管理人员“关键少数”，对主体责任落实不力的企业人员，及时“点对点”提醒、约谈；推进“双亮牌”预警和“三级”风险研判制度，对工作推进不力、风险辨识管控不到位、隐患整治不彻底的“个别少数”，及时“亮牌”警示；建立联合惩戒“黑名单”制度，对违法违规行为，依法实行“一案双查”，联合惩戒、集中曝光，持续提升企业安全管理能力。