普光经开区“三优化”助力“百强县”

为抢抓宣汉县争创“全国百强县”的关键时期，普光经开区自我加压，奋楫争先，在产业招商、项目建设、营商环境打造等环节突破自我，努力实现各项工作“走在前”。

一是组建专班强力量。组建以分管领导任队长，各局室人员任成员的招商小分队，围绕四大支柱产业链条，每月定期前往广东、浙江等地外出招商，与20余家企业达成意向合作，成功招引硅蓝电子玻璃、南京亚欣照明等10余家企业入驻。

二是快速推进增效率。坚持项目为王理念，快速推进项目建设，建立重大项目专班推进和调度机制，收集影响项目建设的实际问题，科学分析，逐一解决，积极为项目建设创造有利条件，力促项目早开工、早投产、早见效，浙江正凯先进制造园项目从落地到开工仅用时一年，跑出了项目建设“加速度”。

三是提升效能优服务。对招引企业实施“一企一专员”模式，为企业入驻提供快捷跟踪服务，在手续办理、项目审批环节均有专人代办，使原有办事流程时间缩短一半，为企业提供更快更优服务。