宣汉县税务局坚持“五化”标准提升派驻监督工作质效

宣汉县税务局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以全面深化纪检监察体制改革为动力，以构建完善一体化综合监督体系为牵引，坚持“五化”标准，提升派驻监督工作质效，为宣汉税收事业高质量发展提供坚强的纪律保障。

干部配备“专业化”。县局党委高度重视派驻纪检工作，召开专题会议研究派驻纪检员人选，将17个分局划分为5个片区，选取5名政治坚定、业务精通、作风过硬的副分局长担任专职派驻纪检员。全年对派驻纪检员开展2次纪检业务培训，不断提高其专业业务水平和综合业务履职能力，同时，县局纪检组5名同志与派驻纪检员建立“一对一”的对口联系，纪检组联系同志协助所联系的派驻纪检员12次深入派驻机构开展抽查核实、廉政回访，开展4次警示教育大会，让派驻纪检工作进度有人跟进、疑惑有人解答、能力不断精进。

每月派单“常态化”。落实落细派驻纪检员工单“每月一派”制度，明确每月重点监督任务，严格规定反馈时限，注重抓早抓小“治未病”，做到常管常严“防未然”，动态掌握派驻单位实际情况，提高发现问题、处理问题和督促整改的实效，2022年向派驻纪检员发布工单12期，制发任务65项，确保党委部署到哪里，监督就跟进到哪里，让派驻监督触角直达神经末梢。

任务安排“差异化”。秉持“因地制宜”“集约高效”原则，根据各分局的职能职责特点，有针对性地安排任务事项。第一税务分局（办税服务厅）纪检员重点针对营商环境、二手房交易、发票电子化、现金税费征缴等开展监督检查；房地产、建筑管理分局纪检员重点围绕跨区域涉税事项、开发成本确认、土地增值税清算等开展监督检查；风险管理分局纪检员着重通过建立问题线索台账，强化风险点核查回访；其他税源管理分局的监督则侧重将享受税费优惠、定额核定变化异常、纳税评估、税收风险应对等纳税人作为重点回访对象，有力促使各派驻纪检员织密“监督网”，守好“责任田”。

风险防控“精准化”。按季召开派驻纪检员联席会，对监督检查中发现的风险问题和线索进行甄别处理，深入排查“房地产建筑行业”“作废发票和红冲发票”“现金税费征缴贪污截留”3大风险点，2022年累计向县局党委纪检组反馈各类风险问题11个。根据风险点排查反馈情况，县局党委纪检组发出纪检监督建议书3份，派驻纪检员向派驻单位发出监督建议书6份，不断提高廉政风险防控效能，推动各监督主体履职担当。

绩效考核“个性化”。县局党委纪检组围绕“资源共享、优势互补、联合提升”工作思路，按季晾晒5名派驻纪检员工作台账，按年进行派驻纪检员述责述廉，以片区各分局长的反馈及基层党员干部的评价作为数字人事考核的基石，以派驻纪检员互评及党委纪检组综合评价为核心，结合听取履职情况汇报进行全面测评，并将测评结果反馈至分管领导及数字人事评鉴单位负责人，以党委纪检组的考核建议作为数字人事考核的主要依据，全面促进各派驻纪检员形成严谨务实的工作作风，形成工作有人落实、效果有人监督的良好局面，有效推动全局各项重点工作全面提升、全面过硬。（供稿：徐明相；审稿：赵能）