县烟草局及时开好“收心”会暨工作动员会

2月11日，春节上班第一天，宣汉县烟草专卖局（分公司）及时召开“收心”会暨工作动员会，迅速调整状态，精心谋划当前各项工作。局（分公司）领导班子成员、机关各科室及部分基层负责人参加会议。

县局（分公司）主要负责人强调，2019年是宣汉烟草实现“十三五”规划目标和推进企业高质量发展的关键之年，一年之计在于春，全体干部职工要“收拾”心情，迅速从假期自由松散的状态中走出来，以严明的纪律、争优的意识、昂扬的斗志、提速的节奏和实干的作风，努力做到三个“不松懈”，奋力开好局、起好步。

一是紧盯核心指标不松懈，方向要明确。及时转换营销思路，创新品牌培育载体，跟进配套服务措施，坚持总量与川烟协调发展；加强节后市场管控，重点防范真品卷烟双向流动，强化“3.30”案件专项督导，突出抓好大要案侦办，坚持打假破网与市场监管协同推进；落实“一岗双责”，抓实安全管理和党风廉政建设，聚力脱贫攻坚，坚持党务、政务齐抓共管。

二是自加压力不松懈，创先争优动力要足。充分认清近年来行业发展大好形势，客观总结元春工作成效，始终坚定创先争优不动摇，各版块积极发出宣汉“好声音”，不断谋求企业高质量发展。

三是反思差距迎难而上不松懈，补短板、求提升动能要强。视野要开阔，做到“跳出宣汉看宣汉，跳出成绩看差距，跳出自我看不足”；谋划要前置，用好“下象棋”思维，走一步看两步想三步，认真思考川烟销额增量、专卖监管创新、绩效杠杆发挥、全员攻坚合力等发展难题；方法要灵活，倡导清单式管理、过程式管控、跟踪式考核，有效提升工作质量和效率。