宣汉税务“三抓实三提升”稳健推行数字人事上线工作

宣汉县税务局把数字人事上线推行工作作为严管善待、建设高素质干部队伍的重大系统工程，在吃透上情、摸透下情、把握趋势基础上，统筹谋划、多措并举，稳健推行数字人事上线工作。

 抓实宣传学习，提升思想站位。组织干部职工深入学习总局和省、市局推行数字人事工作的总体部署和具体要求，深入学习数字人事 “四个支柱” “一个顶子” “一个平台”的架构设计，使干部职工真正认识数字人事“选拔任用干部‘千里眼’、年度考核‘刻度尺’、评先评优‘坐标系’、人才培养‘导航仪’”的功能优势，牢固树立数字人事“不是给干部‘套框子’，而是给成长‘搭台子’”的思想认识，明白“用时拉票不如平时拉车、唯有勤学实干才能不断进步”的浅显道理，消除抵触情绪，增强行为自觉，强化责任担当，主动参与自觉投入数字人事推行上线工作。

抓实操作辅导，提升运用水平。采取个人自学、集中探讨、专题辅导等多种形式，开展全员分级分类培训，针对性地开展对领导干部、中层干部和一般人员的基础知识和系统操作讲解。组织开展模拟演练，认真收集干部职工的意见建议，对存在的问题及时答疑解惑，使干部职工完全熟悉系统操作流程和日常工作任务，调动全局上下参与数字人事上线运行工作的积极性。

 抓实基础保障，提升信息准确。坚持“数据质量是数字人事生命”工作原则，严格按照上级工作要求，既保持“进”的工作态势，又把握“稳”的推行节奏，从数据检测、数据维护、数据清理等基础工作做起，一步一个脚印地抓实人员考核信息维护、岗位权限授予、评鉴关系设定等各项准备工作，确保高质量完成系统初始化工作任务，全力做好数据审核、校验及更正工作，确保各项基础数据准确无误。