抢抓机遇谋突破 凝心聚力促发展

​　　为贯彻落实县委县政府“135”工作布局，宣汉县国资系统以开展“四心”作风问题教育整顿为契机，因地制宜推进招商引资、城市建设、融资担保等重点工作。抓重点、带全盘、促发展、谋突破，激活县域经济发展的内生动力，以全力助推加速争创全国“百强县”，勇当达州振兴“主力军”的工作布局。

　　宣汉发展投资集团公司坚持以发展为第一要务，以供给侧结构性改革为主线，坚持抓发展机遇、强使命担当、提企业功能，紧紧围绕县委县政府“十四五”规划，提出“12345”公司发展战略，瞄准“一个目标”即：争创集团公司主体外部资信评级AA的发展目标；着力“两大抓手”即：一是抓集团公司规模化发展，不断壮大公司资产和现金流；二是抓集团公司实体化发展，积极培育经营性业务，不断做实做强国有企业；明确“三大任务”即：一是做好融资主业，防范化解债务风险；二是高质量完成明月新城开发和其他县域重点项目建设；三是逐步实现集团一体化运营，不断提升集团管理水平；聚焦“四个领域”即：一是聚焦生态环境保护领域；二是聚焦天然气、锂钾资源开发产业链领域；三是聚焦文化旅游新业态领域；四是新型城镇化建设领域；发挥“五大职能”即：一是发挥国资参与产业股权投资引领作用；二是发挥龙头企业招商引资作用；三是发挥城市拓展建设作用；四是发挥国有资产经营管理作用；五是发挥国有平台多渠道融资作用。加速推进集团实体化发展进程，为宣汉全力推进“135”工作布局和加速争创全国“百强县”提供坚强支撑。

　　宣汉县中普投资经营管理有限公司坚持在发展中保障和改善民生，把老旧小区改造、城市提升改造、城区智慧停车建设工作作为解决群众最关注的热点问题和民生实事去推进。老旧小区升级除旧布新。下城壕老旧小区改造项目作为我公司2022年实施的重点民生项目之一，在项目建设中，充分尊重群众意见，实行“拆、改、留”有机结合，重点改造小区屋面防水、外墙粉刷、楼梯间加固、下水管网更换等，添置健身器材、电动充电桩、门禁监控等设施设备，从而实现利民行、美民居、惠民生、便民用的幸福家园。目前，该项目已完成设计招标工作，4月初将开工建设。农贸市场改造焕然一新。以设施改造为基础、综合整治为前提、加强管理为根本，将对东门、西门农贸市场整体外观进行风貌打造、建设标准化摊位、配套增设农民自产自销区域，完善照明系统、给排水系统、消防系统、监控系统等一系列设施设备，做到“划行归市，合理布局，清洁美观，诚信经营，管理规范”，努力打造人民群众满意的农贸市场。截止目前，两个农贸市场土地已出让我公司，待4月贷款资金到位后，启动建设。智慧停车建设推陈出新。依托云计算、大数据、人工智能等先进技术，及丰富的开发经验，全面打造县城区智慧停车建设。通过整合现有公共停车资源，现场踏勘规范设计，实现城区停车位合理布局，配合发改局规范制定停车收费标准，达到畅通主街、规范支街目的，切实解决“停车难、乱停车”问题，逐步接入商业停车场、小区停车场等社会停车资源，实现智慧停车全覆盖管理。目前，原收费路段已全部移交，收费标准已出台，西区已启动停车位施划。

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