宣汉县普光经开区三措并举推动做大国有资产

​​　　为加快建成全国新能源新材料基地，为争创全国“百强县”贡献园区力量，普光建设开发有限公司结合实际，科学研判、坚定转型，三措并举推动做强做优做大国有资产。

　　一是通过市场化手段做强国有资产。目前，公司现在的资产规模和运作模式等已不能适应工业发展的需要，为进一步提升公司的核心竞争力和盈利能力，公司成立了宣汉汇润商贸投资有限公司，通过商贸销售、股权投资等灵活的投资机制和方式，培育新的利润增长点；利用投资公司平台，创新业务模式，拓展公司业务领域，使公司达到产业经营和资本经营的良性互补，最终实现公司的持续稳定发展。

　　二是解决遗留问题做优国有资产。一是组织人员对标准厂房欠租企业进行了催收，截至目前，已有8家企业缴清租金，累计收取租金520.58万元；二是通过法院拍卖，竞买了四川颜锋铝业有限公司整体资产，并转让给宣汉县永鑫达再生资源利用有限责任公司，整合了园区低效无效资产，实现了资源优化配置；三是办理了柳池园区原11栋标准厂房不动产权登记证，为公司融资贷款提供了抵押保障。

　　三是创新整合资源做大国有资产。通过项目包装、投资入股、发行债券等整合资源的方式逐步做大资产规模。截至目前，公司完成了返乡农民工创业孵化园地方专项债券4亿元申报工作；配合经发局争取了返乡农民工创业孵化园、第五期基础设施、方斗独立工矿区中央预算内资金和百强县培育补助资金；出资入股了宣汉正北科技有限公司天敏化工年产五万吨二硫化碳项目，并持有15%的股权，目前增资1000万元已完成，并签订了天敏化工代理销售协议。